Der Arbeitsmarkt im Jahr 2024, zwischen den drei Hauptakteuren, den Unternehmen, den Arbeitnehmern und den staatlichen Institutionen

12. Februar 2024

Der Arbeitsmarkt im Jahr 2024, zwischen den drei Hauptakteuren, den Unternehmen, den Arbeitnehmern und den staatlichen Institutionen

Vor welchen Herausforderungen stehen die Unternehmen auf dem Arbeitsmarkt?

Die Unternehmen stehen auch in diesem Jahr vor den gleichen Herausforderungen. An erster Stelle steht der Mangel an Arbeitskräften. Vor allem für das verarbeitende Gewerbe ist der Bedarf an Fachkräften hoch, insbesondere in großen Industriestädten, wo der Kostendruck hoch ist. Die Unternehmen decken diesen Bedarf zum Teil durch die Einstellung von Arbeitskräften vor Ort, durch die Ausweitung des Einzugsgebiets auf bis zu 100 km um den Standort herum, je nach Infrastruktur (mit Bereitstellung von Transportdienstleistungen), aber auch durch die Einstellung ausländischer Arbeitskräfte, vor allem aus dem asiatischen Raum (im Jahr 2023 haben wir eine Quote von 100 000 ausländischen Arbeitskräften).

Ein weiteres Szenario, das seit 3 - 4 Jahren angewandt wird, ist die Eröffnung von "Produktionssatelliten" in kleineren Städten, in denen das Arbeitskräfteangebot größer ist.

Wenn wir in Richtung der Arbeitsplätze für Hochschulabsolventen gehen, gibt es Prozesse, die wir in Großstädten, insbesondere in Universitätsstädten, steuern können, der Trend der Abwanderung von Kleinstädten in Großstädte bleibt erhalten. Implizit sehen wir die Verschiebung hin zur "Wissensgesellschaft", wie R. Inglehart sie nennt, "gekennzeichnet durch die Vorherrschaft von Arbeitsplätzen im Informations- und Kommunikationstechnologiesektor", Arbeitsplätze, die eine höhere Ausbildung erfordern. In diesen Unternehmen gibt es eine weitere Herausforderung – der Kompetenzmangel auf dem Markt auf dem gewünschten Niveau. Aber es handelt sich nicht nur um einen Wunsch, sondern um eine Notwendigkeit. Wir befinden uns auf einem globalen Dienstleistungsmarkt, die Konkurrenz kann aus Polen, Deutschland, Indien usw. kommen, und wenn man über den Preis der Dienstleistung streitet, ist die Qualität der Dienstleistung eine wichtige Komponente. Und die Qualität wird stark von den Fertigkeiten der Menschen beeinflusst.

Wir sollten in der Lage sein, nicht nur über marktübliche Gehaltspakete zu sprechen, sondern auch über Produktivität, Arbeitsmoral und Qualität der angebotenen Dienstleistungen/Produkte.

Erkennen die Arbeitnehmer diese Zusammenhänge?

Diese Begriffe sollten für jeden Arbeitnehmer und jeden Arbeitgeber verständlich sein. Auf diese Weise verwenden wir Begriffe, die von beiden Seiten verstanden werden, und schaffen es, die Erwartungen aller zu definieren. Wir brauchen eine gemeinsame Sprache in der Wirtschaft – Manager, die ihre Teams verstehen, und Mitarbeiter, die verstehen, dass wir in einem globalen Wettbewerb stehen und ihr Unterscheidungsmerkmal darin besteht, dass sie ihre Fähigkeiten und das Ergebnis, das sie mit einer bestimmten Arbeitsmoral liefern, kennen.
Aber wir dürfen nicht vergessen, dass es auch Beschäftigte in staatlichen Einrichtungen gibt, die Dienstleistungen für die Bürger erbringen. Und die Entwicklung geht in Richtung digitaler Dienstleistungen - siehe die Einführung der elektronischen Rechnungsstellung - in Bezug auf Unternehmen und Privatpersonen.

Neben der technologischen Infrastruktur, die für die Erbringung digitaler Dienstleistungen erforderlich ist, gibt es zwei weitere wichtige Aspekte:

1. der Grad der Akzeptanz/Nutzung dieser Dienste durch die Bürger, der auch von den digitalen Fähigkeiten der Bevölkerung abhängt

2. die Einführung und kontinuierliche Verbesserung dieser Dienste durch die Mitarbeiter der Institutionen. Sie sind es, die diesen Prozess erleichtern oder behindern können. Deshalb ist ihre Fortbildung wichtig, aber nicht nur auf dem Papier. Eine echte Weiterbildung, bei der sie die erforderlichen Fähigkeiten erwerben, sowie die Einführung von Indikatoren, die ihre Fortschritte aufzeigen.

Die Qualität der angebotenen Dienstleistungen und Produkte ist nicht mehr nur eine Angelegenheit zwischen Unternehmen und deren Kunden. Die Mitarbeiter sind durch ihre Arbeit ein wichtiger Teil dieser Gleichung. Und die Mitarbeiter staatlicher Einrichtungen können sich als Anbieter digitaler Dienste für die Bevölkerung sehen und mit Stolz auf ihre Arbeit blicken, wenn sie Indikatoren wie eine steigende Nutzung sehen. Ich sage "mit Stolz", weil dies in vielen öffentlichen Einrichtungen nicht der Fall ist – wir erleben demotivierte Mitarbeiter, toxische Beziehungen, mangelnde Leistungsorientierung usw.
Das größte Hindernis für uns alle, sich einzubringen? Die Art und Weise, wie wir uns im Spiegel sehen, die aktive Rolle, die wir uns in der Gesellschaft zugestehen oder eben nicht, der Wunsch zu wachsen, die Weisheit, einen Sinn und eine Aufgabe im Leben zu haben, egal wie alt wir sind.

Wie können die öffentlichen Institutionen den Arbeitsmarkt beeinflussen?

Zunächst einmal sollten wir nicht vergessen, dass der Bedarf an Qualifikationserweiterung auf nationaler Ebene besteht. In einem Markt in Bewegung, mit einer Verschiebung in Richtung Digitalisierung und Automatisierung, müssen wir alle Arbeitnehmer in dieses Bild einbeziehen, unabhängig davon, wer der jeweilige Arbeitgeber ist.
In Rumänien liegt die Beteiligungsrate der Erwachsenen am lebenslangen Lernen derzeit bei 5,9 %. Bis 2027 sollen 12 % erreicht werden, "indem das Angebot an formalen, nicht-formalen und informellen Lernmöglichkeiten verstärkt und verbessert wird", so die rumänische Regierung.

In ihrer Strategie für die Erwachsenenbildung weist die rumänische Regierung darauf hin, dass "die geringe Beteiligung an der Erwachsenenbildung zu einem anhaltenden Qualifikationsdefizit geführt hat, das das Wirtschaftswachstum behindert und es Rumänien erschwert, sich an einen sich schnell verändernden Arbeitsmarkt im digitalen Zeitalter anzupassen". In derselben Quelle heißt es: "Die geringe Anzahl von Arbeitsplätzen für Geringqualifizierte, die im Land zur Verfügung stehen, ist ein Grund zur Sorge für die Karriereaussichten derjenigen, die sich bereits auf dem Arbeitsmarkt befinden oder in diesen eintreten wollen, was wiederum die Notwendigkeit der Weiterbildung der Erwerbsbevölkerung unterstreicht". Darüber hinaus sind die Schwierigkeiten auf dem Arbeitsmarkt "hauptsächlich auf die sinkende Geburtenrate, die zunehmende Alterung der Bevölkerung, die Abwanderung von Arbeitskräften und das negative natürliche Wachstum zurückzuführen".

Mit anderen Worten, wir sehen ein Bild der Realität, das von der rumänischen Regierung angenommen wurde. Zu diesem Zweck wurden 440 Millionen Euro über das Programm für allgemeine und berufliche Bildung bereitgestellt, ein Vorgehen, das von Edupedu.ro geschildert wurde.

Nach Angaben des Nationalen Instituts für Statistik, insse.ro, hat Rumänien:
1. eine Beschäftigungsquote von 63 % im Jahr 2023, davon sind 54 % Frauen und 71,5 % Männer. (auf EU-Ebene beträgt die Beschäftigungsquote 70 %, davon 65 % Frauen und 75 % Männer)
2. 7,8 Millionen Erwerbstätige, davon 7,5 Millionen in Vollzeit und 300 000 in Teilzeit.
3. 4,4 Millionen Rentner und Sozialhilfeempfänger
4. 1,3 Schüler und Studenten über 15 Jahren
5. 1,4 Millionen Hausfrauen. Bitte beachten Sie: 1,4 Millionen Hausfrauen!
6. fast 500 000 Arbeitslose und 160 000 unbezahlt mithelfende Familienangehörige.

Welche Schlussfolgerungen können wir daraus ziehen?

1. Wir müssen die Arbeitsverhältnisse flexibler gestalten, damit wir Frauen oder Mütter integrieren können, die 4-6 Stunden für eine Teilzeitbeschäftigung aufwenden können. Ihre Arbeit wird durch die Betreuung ihrer Kinder oder Eltern, aber auch durch Haushaltstätigkeiten fortgesetzt. Auf diese Weise könnten wir auch die Notwendigkeit einer Erhöhung der Geburtenrate beeinflussen, damit Frauen nicht den Eindruck haben, dass sie als Mütter ihren Beruf oder ihre Karriere aufgeben müssen.

Im Segment der Hausfrauen benötigen einige von ihnen eine Umschulung, um in den Arbeitsmarkt einzutreten, vor allem in den ländlichen Gebieten, wo diese Frauen in der Subsistenzlandwirtschaft tätig sind. Wir brauchen auch Beschäftigungsmöglichkeiten in ihrer Nähe, damit die Nachfrage auf das Angebot trifft, wie ich bereits erwähnt habe – jene Produktionssatelliten oder Betriebe mit regionalspezifischen Wirtschaftstätigkeiten.

2. Ein weiterer wichtiger Punkt: den Menschen die Möglichkeit geben, zu arbeiten, wenn sie es wollen. Wir kennen das Bedürfnis derjenigen, die nach den gesetzlichen Bestimmungen in den Ruhestand gehen, sich aber in der Zukunft aktiv und nützlich fühlen müssen, und die Schwierigkeiten haben, mit dem Status des Rentners zurechtzukommen, auch wenn er ursprünglich als wünschenswert dargestellt wurde. Sie werden zwar weniger Stunden arbeiten, eine andere Tätigkeit ausüben, aber eine Arbeit, die ihnen Würde und ein zusätzliches Einkommen über den Wert ihrer Rente oder Sozialhilfe hinaus bietet.

3. Es besteht ein großer Bedarf an Qualifizierungs- und Umschulungsmaßnahmen, damit die in diesen Zahlen hervorgehobene arbeitslose oder nicht bezahlte Bevölkerung in den Arbeitsmarkt integriert werden kann.

Gemäss den von Economedia beim Nationalen Handelsregisteramt (O.N.R.C.) angeforderten Daten liegen uns die folgenden Zahlen vor:
1. In kleinen und mittleren Unternehmen sind 3,1 Millionen Mitarbeiter beschäftigt, in großen Unternehmen rund 1 Million. Das heißt, 75 % aller Beschäftigten sind in kleinen und mittleren Unternehmen, viele von ihnen als Unternehmer.
2. Es gibt 865 211 kleine und mittlere Unternehmen und 1.112 große Unternehmen. Der Umsatz von 710 558 Unternehmen liegt unter 1 Million Euro, was 82 % entspricht.
3. Wir haben etwa 1,3 Millionen Beschäftigte in öffentlichen Einrichtungen und lokalen Verwaltungen (Quelle: Rumänische Regierung, November 2023)

Auch hierzu einige Schlussfolgerungen:
1. Kleine und mittelständische, unternehmerisch geprägte Unternehmen brauchen Unterstützung bei der Ausbildung und Qualifizierung ihrer Mitarbeiter. Mangelnde finanzielle Ressourcen, fehlende langfristige Visionen im Zusammenhang mit kurzfristigem Leistungsdruck und eine hohe Personalfluktuation in einigen Branchen führen dazu, dass viele Arbeitgeber die Einbeziehung ihrer Mitarbeiter in Qualifizierungsprogramme hinauszögern. Es ist unbedingt erforderlich, nationale Programme für dieses wichtige Segment von Arbeitnehmern und Arbeitgebern zu definieren.
2. Die Notwendigkeit gut umgesetzter nationaler Programme mit einem genau definierten Budget, mit Zwischen- und Endindikatoren, so dass wir am Ende nicht Stunden oder Aktivitäten abhaken, sondern die Auswirkungen dieser Programme messen können, deren letztendliches Ziel die Auswirkungen auf das "Wirtschaftswachstum und die Anpassung Rumäniens an einen sich schnell verändernden Arbeitsmarkt im digitalen Zeitalter" sind, wie die rumänische Regierung selbst festgestellt hat.
3. Die Stärkung der Mitarbeiter in staatlichen Einrichtungen und lokalen Verwaltungen. Wir brauchen selbstbewusste Menschen, die, wenn ihre Würde von einem Politiker mit Füßen getreten wird, sicher sein können, dass ihre Fähigkeiten es ihnen ermöglichen, ihren Arbeitsplatz zu behalten oder zu wechseln. Der Kompromiss, den einige eingegangen sind - den Kopf einziehen, den Mund halten und Befehle befolgen - hält sie in einem giftigen Umfeld gefangen, aus dem es keinen Ausweg gibt, außer der Pensionierung. Und einige haben noch 15-20 Jahre vor sich. Es würde jedem Beamten, jedem Angestellten einer staatlichen Institution helfen, seine eigene Entwicklung in den Blick zu nehmen, zuallererst im Kopf zu definieren, wie er seine Fähigkeiten entwickeln will, was sein einzigartiger Beitrag ist. In schwierigen Zeiten sind die eigenen Kompetenzen die Verbündeten, die einen nicht im Stich lassen. Und diese Menschen wissen genau, wie Programme definiert werden können, so dass das Ergebnis real ist, nicht nur auf dem Papier, mit dem Indikator - das zugewiesene Geld wurde ausgegeben, sondern die Wirksamkeit und Wirkung des Programms zeigt. Aber sie brauchen Mut und Struktur, denn sie gehören zu den direkten Nutznießern.

Wir haben eine Menge Arbeit vor uns! In einem vollen Wahljahr, in dem Versprechungen und emotionsgeladene Aussagen an der Tagesordnung sind – das klassische Rezept, um die Menschen zum Wählen zu bewegen – werden praktische Fragen wie die oben genannten nicht angesprochen werden. Dabei sind es gerade sie, die unser Leben stark beeinflussen. Unser ganzes Leben, nicht nur den nächsten Wahlzyklus.
Zusammenfassend: 1. wir haben im Lande Arbeitskräfte zur Verfügung, aber wir müssen sie auch beschäftigen. Wir müssen diese Menschen durch einen flexibleren Ansatz bei den Beschäftigungsverhältnissen, durch die notwendige Qualifizierung oder Umschulung für den Arbeitsmarkt gewinnen. 2. Wir müssen die Qualifikationen aller Menschen verbessern, ob sie nun im öffentlichen oder im privaten Sektor beschäftigt sind, ob sie national oder multinational tätig sind, ob sie Unternehmer sind, Rentner, Hausfrauen, Arbeitslose, Studenten oder Schüler usw. Gemeinsam sind wir das einheitliche Element, das zum Wirtschaftswachstum des Landes und damit jedes Einzelnen von uns beiträgt, um in einer zunehmend wettbewerbsorientierten Welt wettbewerbsfähig zu sein.
Unsere Chance, unser aller Chance, besteht darin, dass wir wissen, was wir wollen, dass wir die Dinge realistisch auf den Tisch legen und die notwendigen Maßnahmen bestimmen. Wir müssen wissen, was wir verlangen, wir müssen klar in der Beschreibung und entschlossen in der Durchsetzung sein, um Lösungen zu entwickeln. Lösungen, die wir für ein regional und global wettbewerbsfähiges Rumänien anwenden. In diesem Sinne sollten wir jeden Politiker, wenn er um unsere Stimme bittet, egal welcher Partei er angehört, mit konkreten Fragen zu den geplanten Maßnahmen empfangen.

Claudia Indreica, CEO Psihoselect

*Das Original in rumänischer Sprache wurde in economedia.ro veröffentlicht.

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• economedia.ro/piata-muncii-in-2024-intre-cei-trei-actori-principali-companiile-angajatii-si-institutiile-statului.html